{"id":9351,"date":"2022-01-05T04:20:57","date_gmt":"2022-01-05T04:20:57","guid":{"rendered":"http:\/\/loja.apigraf.com\/?page_id=9351"},"modified":"2022-01-05T04:20:57","modified_gmt":"2022-01-05T04:20:57","slug":"formacao-apigraf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/formacao-apigraf\/","title":{"rendered":"Forma\u00e7\u00e3o APIGRAF"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"9351\" class=\"elementor elementor-9351\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c871489 elementor-section-height-min-height elementor-section-content-middle elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"c871489\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div 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sala<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d4fa23 elementor-widget elementor-widget-the7-accordion\" data-id=\"3d4fa23\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"the7-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion the7-adv-accordion ac_bb_title\" data-accordion-type=\"accordion\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6421\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header deactive-default\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6421\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 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aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6421\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><ul><li>Sensibilizar para a import\u00e2ncia vital da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho para a evolu\u00e7\u00e3o dos colaboradores, equipas e organiza\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Fornecer os elementos essenciais para uma boa Comunica\u00e7\u00e3o interpessoal;<\/li><li>Desenvolver a capacidade de dar e receber feedback;<\/li><li>Transmitir ferramentas para a implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho e para a realiza\u00e7\u00e3o de Entrevistas de Avalia\u00e7\u00e3o construtivas e eficazes.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><ul><li>Porqu\u00ea fixar objetivos e avaliar o desempenho;<\/li><li>A comunica\u00e7\u00e3o interpessoal essencial na Avalia\u00e7\u00e3o do Desempenho:<\/li><li>Elementos da comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Comunica\u00e7\u00e3o\u2014dificuldades especiais;<\/li><li>Como potenciar a comunica\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o de conflitos;<\/li><li>Dar e receber feedback;<\/li><li>A defini\u00e7\u00e3o de objetivos;<\/li><li>A entrevista de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho;<\/li><li>Autoavalia\u00e7\u00e3o da entrevista;<\/li><li>Perguntas assertivas;<\/li><li>An\u00e1lise de uma ferramenta de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>DESTINAT\u00c1RIOS:<br \/>Empres\u00e1rios e quadros superiores das \u00e1reas administrativas e de gest\u00e3o de recursos<br \/>humanos.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>7 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<\/p><p>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>\u00c9 Consultor da Empresa EFConsulting, Lda \u2013 Empresa Especialista em Fam\u00edlias<br \/>Empres\u00e1rias e Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos,<br \/>Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 140,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6422\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6422\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Custeio industrial<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6422\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6422\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><br \/>Neste semin\u00e1rio s\u00e3o apresentadas metodologias de conce\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de modelos de custeio industrial, suportadas em exemplos de casos pr\u00e1ticos, sendo dada especial aten\u00e7\u00e3o aos processos de afeta\u00e7\u00e3o de gastos gerais (overheads) a centros de trabalho diretos.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><ul><li>M\u00e9todos de custeio cl\u00e1ssicos;<\/li><li>Custeio baseado em atividades;<\/li><li>O custeio baseado em atividades induzido pelo tempo (Time driven activity based costing);<\/li><li>An\u00e1lise de estrutura de gastos;<\/li><li>Crit\u00e9rios de reparti\u00e7\u00e3o de gastos fixos e gerais;<\/li><li>Desenvolvimento de um modelo de custeio:<\/li><li>exemplos de aplica\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Gestores e respons\u00e1veis de departamentos com interven\u00e7\u00e3o no custeio.<\/p><p><strong>4 horas de forma\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Eduardo Gil da Costa<br \/>Possui um MBA em Gest\u00e3o pela Porto Business School e \u00e9 licenciado e mestre em Engenharia Eletrot\u00e9cnica pela FEUP com uma tese sobre o Desenvolvimento de Processos de Neg\u00f3cio em Empresas Industriais.<br \/>Entre 1986 e 2002 desempenhou fun\u00e7\u00f5es de dire\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas da Manuten\u00e7\u00e3o, Produ\u00e7\u00e3o, Engenharia do Produto, Qualidade e Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o em empresas dos ramos Metal\u00fargico e Madeiras. Desde 2002 desenvolve a atividade de Consultor nas \u00e1reas de Gest\u00e3o, Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es e Log\u00edstica, Qualidade e Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o. Desde 2010, \u00e9 Professor Auxiliar Convidado no Departamento de Engenharia Industrial e Gest\u00e3o da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 90,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6423\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6423\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Gest\u00e3o e sucess\u00e3o em empresas familiares<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6423\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6423\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><ul><li>Colocar o tema na agenda do setor, contribuindo para despertar a necessidade de reflex\u00e3o e debate;<\/li><li>Ajudar as fam\u00edlias a gerir melhor as suas rela\u00e7\u00f5es, em especial as que podem afetar a empresa e as que, surgindo a n\u00edvel empresarial, podem afetar a fam\u00edlia, evitando e gerindo potenciais e naturais conflitos;<\/li><li>Refletir sobre meios de integrar e trabalhar em conjunto pessoas de distintas gera\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Contribuir deste modo para a preserva\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o da Fam\u00edlia em torno da Empresa Familiar e para a real profissionaliza\u00e7\u00e3o e sustentabilidade da empresa familiar.<\/li><\/ul><p><br \/><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">1\u00aa Sess\u00e3o:<\/span><\/p><ul><li>A Fam\u00edlia e a Gest\u00e3o de Familiares na Empresa Familiar;<\/li><li>Boas Pr\u00e1ticas de Gest\u00e3o da Empresa Familiar;<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">2\u00aa Sess\u00e3o:<\/span><\/p><ul><li>Assegurar a continuidade da Empresa Familiar (Sucess\u00e3o);<\/li><li>A organiza\u00e7\u00e3o da Fam\u00edlia em torno do Neg\u00f3cio Familiar (Protocolo Familiar)<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Empres\u00e1rios e membros de fam\u00edlias empres\u00e1rias, independentemente da gera\u00e7\u00e3o a que perten\u00e7am, e outros profissionais interessados no desenvolvimento do neg\u00f3cio familiar.<\/p><p>12 horas de forma\u00e7\u00e3o no total, distribu\u00eddas por 2 sess\u00f5es de 6h \/ cada, com 1 semana de intervalo entre cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Ant\u00f3nio Nogueira da Costa<br \/>Licenciado em Matem\u00e1ticas Aplicadas (Inform\u00e1tica); Executive-MBA, Curso Superior de Dire\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos e Programa de Alta Direcci\u00f3n pela Escuela Negocios Afundaci\u00f3n (ex-Novacaixagalicia), tendo sido seu Diretor de Programas e docente em Portugal, bem como em diversas entidades do ensino superior nas \u00e1reas de gest\u00e3o e marketing.<br \/>CEO da efconsulting\u00ae, no \u00e2mbito da qual desenvolve trabalhos especializados em empresas familiares \u2013 protocolos familiares, gest\u00e3o de conflitos, modelos de governo, gest\u00e3o de familiares, regulamentos de compet\u00eancias, assembleias e conselhos de fam\u00edlia, etc., de diversas dimens\u00f5es e setores de atividade.<br \/>\u00c9 coautor dos livros \u201cEu n\u00e3o vendi, n\u00e3o o fa\u00e7am voc\u00eas. Empresa Familiar e sucess\u00e3o\u201d, \u201cEstrat\u00e9gias Empresariais\u201d, \u201c50 perguntas e respostas sobre a Empresa Familiar\u201d, \u201c50 perguntas importantes sobre la Empresa Familiar\u201d e centenas de artigos, sendo cronista habitual do jornal Vida Econ\u00f3mica e outras publica\u00e7\u00f5es sobre a tem\u00e1tica das empresas familiares, \u00e1rea de que \u00e9 formador e orador convidado em m\u00faltiplos cursos, semin\u00e1rios e congressos.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 250,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6424\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6424\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Organiza\u00e7\u00e3o e Efic\u00e1cia Pessoal e das Equipas de Trabalho \u2013 Gest\u00e3o do Tempo<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6424\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6424\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><br \/>Por forma a aliviar a enorme carga que incide regularmente sobre Gestores e Quadros Dirigentes, com esta a\u00e7\u00e3o pretende-se que os participantes obtenham ferramentas para efetuarem uma melhor identifica\u00e7\u00e3o das causas da m\u00e1 gest\u00e3o de tempo e um melhor planeamento do trabalho segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia, bem como promoverem uma melhor organiza\u00e7\u00e3o pessoal e das equipas.<\/p><p>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/p><ul><li>A utiliza\u00e7\u00e3o do tempo vs. o seu custo de utiliza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Os ladr\u00f5es do tempo e a forma de os combater;<\/li><li>Planear o tempo segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia;<\/li><li>Organizar os outros;<br \/>Estabelecer metas e objetivos;<\/li><li>O processo de delega\u00e7\u00e3o eficaz;<\/li><li>Plano de a\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul><p>DESTINAT\u00c1RIOS:<br \/>Administradores, Gerentes e Quadros Superiores das empresas.<\/p><p>4 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>\u00c9 Consultor da Empresa EFConsulting, Lda \u2013 Empresa Especialista em Fam\u00edlias<br \/>Empres\u00e1rias e Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos,<br \/>Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 90,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6425\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"5\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6425\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Organiza\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Equipas<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6425\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6425\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>No final deste curso os participantes ter\u00e3o adquirido as ferramentas essenciais que lhes permitir\u00e3o:<br \/>Comunicar assertivamente, promover uma atitude cooperativa e refor\u00e7ar a gest\u00e3o construtiva de conflitos;<br \/>Promover e melhorar a import\u00e2ncia da equipa na din\u00e2mica das rela\u00e7\u00f5es interpessoais e no desenvolvimento organizacional;<br \/>Estabelecer a melhor forma de comunica\u00e7\u00e3o na empresa, numa sec\u00e7\u00e3o ou departamento, e organizar e conduzir uma reuni\u00e3o de trabalho;<br \/>Melhorar a organiza\u00e7\u00e3o e efic\u00e1cia pessoal das suas equipas.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Comunica\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Conflitos:<\/span><\/p><ul><li>Elementos e barreiras da comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>An\u00e1lise da efic\u00e1cia da comunica\u00e7\u00e3o na minha equipa;<\/li><li>Como potenciar a comunica\u00e7\u00e3o entre os membros da minha equipa;<br \/>Gest\u00e3o eficaz de conflitos e assertividade;<\/li><li>As estrat\u00e9gias de persuas\u00e3o e influ\u00eancia;<\/li><li>O processo de dar e receber feedback.<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Comunica\u00e7\u00e3o no Departamento e Condu\u00e7\u00e3o de Reuni\u00f5es:<\/span><\/p><ul><li>A Comunica\u00e7\u00e3o Interna: a alavancagem da produtividade;<\/li><li>Como comunicar no meu departamento ou sec\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Reuni\u00f5es de equipa: regras para o seu bom funcionamento;<\/li><li>O processo de decis\u00e3o nas reuni\u00f5es de equipa.<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o de Equipas:<\/span><\/p><ul><li>Compet\u00eancias de Lideran\u00e7a;<br \/>Lideran\u00e7a Situacional;<\/li><li>O processo de delega\u00e7\u00e3o eficaz;<\/li><li>Fatores de efic\u00e1cia do trabalho de equipa;<\/li><li>O papel de cada um na sua equipa;<\/li><li>T\u00e9cnicas de dinamiza\u00e7\u00e3o de equipas e o desenvolvimento das pessoas.<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Organiza\u00e7\u00e3o e Efic\u00e1cia Pessoal e das Equipas:<\/span><\/p><ul><li>A utiliza\u00e7\u00e3o do tempo vs o seu custo de utiliza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Os ladr\u00f5es do tempo e a forma de os combater;<\/li><li>Planear o tempo segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia;<\/li><li>Organizar os outros;<\/li><li>Estabelecer metas e objetivos.<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Chefias Interm\u00e9dias e pessoas que ocupem cargos de lideran\u00e7a de equipas.<\/p><p>16 horas de forma\u00e7\u00e3o no total, distribu\u00eddas por 4 sess\u00f5es de 4h \/ cada com 1 semana de intervalo entre cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>\u00c9 Consultor da Empresa EFConsulting, Lda \u2013 Empresa Especialista em Fam\u00edlias<br \/>Empres\u00e1rias e Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos,<br \/>Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 270,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6426\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"6\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6426\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Curso europeu de primeiros socorros<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6426\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"6\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6426\"><p>O empregador deve estabelecer as medidas em mat\u00e9ria de primeiros socorros e formar, em n\u00famero suficiente, os seus trabalhadores respons\u00e1veis pela aplica\u00e7\u00e3o dessas medidas, al\u00e9m do facto de ser obrigat\u00f3ria uma estrutura interna que assegure as atividades de emerg\u00eancia e primeiros socorros (n.\u00ba 9 do art. 15.\u00ba, n.\u00ba 3 do art. 20.\u00ba e n.\u00ba 1 do art. 75.\u00ba da Lei n.\u00ba 3\/2014 de 28 de janeiro, que aprova o regime jur\u00eddico da promo\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho).<\/p><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>Difundir conhecimentos gerais de primeiro socorro para que o formando fique habilitado para identificar as situa\u00e7\u00f5es e executar as t\u00e9cnicas de primeiros socorros adequadas, visando a estabiliza\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de uma v\u00edtima de acidente ou doen\u00e7a s\u00fabita at\u00e9 \u00e0 chegada dos meios de socorro.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p>Sistema Integrado de Emerg\u00eancia M\u00e9dica | Princ\u00edpios Gerais do Socorrismo | 4 Passos em Primeiros Socorros | Suporte B\u00e1sico de Vida | Desfibrilha\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica Externa | Hemorragias | Feridas | Queimaduras | Les\u00f5es na Cabe\u00e7a, Pesco\u00e7o ou Dorso | Les\u00f5es nos Ossos, M\u00fasculos ou Articula\u00e7\u00f5es | Intoxica\u00e7\u00f5es | Dor Precordial | Acidente Vascular Cerebral | Avalia\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Pessoas coletivas com necessidades formativas elementares em primeiros socorros no \u00e2mbito da Seguran\u00e7a e Higiene no Trabalho.<\/p><p>12 horas de forma\u00e7\u00e3o \/\/ hor\u00e1rios-tipo: 2 dias = 6h \/ dia | 3 dias = 4h \/ dia.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O:<\/strong><\/p><p>1.200,00 \u20ac para 10 formandos (120,00\u20ac por formando).<br \/>Desconto para Associados: 3% sobre o valor indicado.<\/p><p><strong>Pagamentos:<\/strong><\/p><p>Pagamento no ato de inscri\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>Comprovativo de Associado APIGRAF:<\/strong><\/p><ul><li>No ato de pagamento \/ fatura\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es nas modalidades em refer\u00eancia dever\u00e1 a empresa comprovar a sua condi\u00e7\u00e3o de associada da APIGRAF atrav\u00e9s da apresenta\u00e7\u00e3o do Cart\u00e3o de Associado ou de uma declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF a atestar a sua qualidade de associado;<\/li><li>Deve entregar fotoc\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF para anexar ao processo;<\/li><li>O desconto n\u00e3o ser\u00e1 aplic\u00e1vel caso se registe a aus\u00eancia da c\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF.<\/li><\/ul><p><strong>Este curso confere:<\/strong><\/p><ul><li>Certificado de Forma\u00e7\u00e3o (ap\u00f3s aproveitamento);<\/li><li>Cart\u00e3o de Socorrista (ap\u00f3s aproveitamento);<\/li><li>Manual de apoio.<\/li><\/ul><p><strong>Observa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p><ul><li>Este curso n\u00e3o confere compet\u00eancias para operacional DAE \u2013 Desfibrilha\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica Externa;<\/li><li>Trazer documento de identifica\u00e7\u00e3o no primeiro dia de forma\u00e7\u00e3o;<\/li><li>\u00c9 recomendado o uso de vestu\u00e1rio e cal\u00e7ado pr\u00e1ticos;<\/li><li>Limite de faltas: 1 hora;<\/li><li>Curso v\u00e1lido por tr\u00eas anos.<\/li><\/ul><p><br \/>As a\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas nas estruturas da CVP indicadas no seu s\u00edtio eletr\u00f3nico (<a href=\"http:\/\/www.cruzvermelha.pt\">www.cruzvermelha.pt<\/a>) , estando sujeitas \u00e0 agenda de forma\u00e7\u00e3o e \u00e0s vagas existentes.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-6427\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"7\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-6427\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Comunica\u00e7\u00e3o Interpessoal e Trabalho de Equipa<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-6427\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"7\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-6427\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><ul><li>Comunicar assertivamente, promover uma atitude cooperativa e refor\u00e7ar a gest\u00e3o construtiva de conflitos.<\/li><li>Estabelecer a melhor forma de comunica\u00e7\u00e3o no seio da sua equipa e na rela\u00e7\u00e3o com outras sec\u00e7\u00f5es ou departamentos.<\/li><li>Promover e melhorar o esp\u00edrito e trabalho de equipa.<\/li><li>Desenvolver uma rela\u00e7\u00e3o com as suas chefias orientada \u00e0 \u201cresolu\u00e7\u00e3o de problemas\u201d.<\/li><\/ul><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><ul><li>Elementos e barreiras \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>An\u00e1lise da efic\u00e1cia da comunica\u00e7\u00e3o na equipa a que perten\u00e7o e na rela\u00e7\u00e3o com as restantes equipas;<\/li><li>Os benef\u00edcios da coopera\u00e7\u00e3o e da comunica\u00e7\u00e3o eficaz em equipa;<\/li><li>Como posso efetuar uma gest\u00e3o eficaz de conflitos recorrendo \u00e0 assertividade, empatia e escuta ativa;<\/li><li>A colabora\u00e7\u00e3o positiva (win \/ win);<\/li><li>O processo de dar e receber feedback;<\/li><li>Fatores de efic\u00e1cia do trabalho de equipa;<\/li><li>O papel de cada um na sua equipa;<\/li><li>Compromisso pessoal e\/ou de equipa.<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Colaboradores de base \/ Operadores<\/p><p>16 horas de forma\u00e7\u00e3o no total, distribu\u00eddas por 4 sess\u00f5es de 4h cada, com 1 semana de intervalo entre cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><\/p><p>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>\u00c9 Consultor da Empresa EFConsulting, Lda \u2013 Empresa Especialista em Fam\u00edlias Empres\u00e1rias e Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong> 270,00\u20ac por participante<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-0fc2848\" data-id=\"0fc2848\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-325eaff elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"325eaff\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">na empresa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e2ecf16 elementor-widget elementor-widget-the7-accordion\" data-id=\"e2ecf16\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"the7-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion the7-adv-accordion ac_bb_title\" data-accordion-type=\"accordion\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2371\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header deactive-default\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2371\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">T\u00e9cnicas de Vendas<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2371\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix deactive-default\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2371\"><p><strong>OBJETIVO GERAL:<\/strong><\/p><p>Maximizar resultados dos profissionais de vendas, recorrendo a t\u00e9cnicas que norteiam a atua\u00e7\u00e3o comercial.<\/p><p><strong>PROGRAMA:<\/strong><\/p><p>&#8211; Economia e Mercado<\/p><p>&#8211; Plano de Marketing, Plano de Venda e estrat\u00e9gia comercial da empresa<\/p><p>&#8211; Tipifica\u00e7\u00e3o de clientes<\/p><p>&#8211; Elabora\u00e7\u00e3o de Forecasts (Previs\u00e3o de Vendas) e reuni\u00f5es de coordena\u00e7\u00e3o de vendas<\/p><p>&#8211; Organiza\u00e7\u00e3o do Departamento Comercial<\/p><p>&#8211; As 5 etapas de \u201cVenda\u201d: Prospe\u00e7\u00e3o \u2013 1\u00aa visita \u2013 proposta \u2013 negocia\u00e7\u00e3o \u2013 fecho<\/p><p>&#8211; Lidar com grandes contas<\/p><p>&#8211; As regras do jogo<\/p><p><strong>Estrutura:<\/strong><\/p><p>16 horas distribu\u00eddas por 4 sess\u00f5es de 4 horas cada, com uma semana de intervalo.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>1.725,00 \u20ac + IVA<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>Jorge Soares Pinto<\/strong><\/p><p>Licenciado em Engenharia Eletrot\u00e9cnica pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP). Possui igualmente o \u201cProfessional Certificate in Management\u201d, o \u201cProfissional Diploma in Management\u201d da \u201cThe Open University\u201d (UK) e o MBA (Master of Business Administration) em Gest\u00e3o e Marketing da Universidade \u201cThe Open University\u201d (London \/ Milton Keynes \u2013 UK). Com 30 anos de experi\u00eancia profissional, \u00e9 docente universit\u00e1rio em v\u00e1rias universidades e Consultor de Gest\u00e3o de Empresas. Desenvolve a atividade de Formador em \u00e1reas como Estrat\u00e9gia, Marketing, Coordena\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o Comercial, T\u00e9cnicas de Vendas, Benchmarking, Balanced Scorecard, Gest\u00e3o de Projetos, Log\u00edstica, Gest\u00e3o de Stocks e Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o. Foi e \u00e9 membro de v\u00e1rios Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o de empresas.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2372\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2372\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">\u201cOperacionalizar o Rendimento Global do Equipamento\u201d<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2372\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2372\"><p>A Manuten\u00e7\u00e3o produtiva Total (TPM) \u00e9 uma abordagem de melhoria que envolve toda a empresa. Com o TPM procura-se maximizar a produtividade \/ efic\u00e1cia do sistema produtivo medida pelo OEE (Overall Equipment effectiveness) ou Rendimento Global dos Equipamentos. O OEE pode servir, se calculado diariamente e detalhando as perdas do equipamento, para enquadrar e alinhar as equipas de melhoria dedicadas.<\/p><p><strong>OBJETIVO GERAL:<\/strong><\/p><p>No final do curso os formandos dever\u00e3o identificar as principais perdas operacionais atrav\u00e9s do(a): Registo em gr\u00e1fico, diariamente, das atividades dos principais equipamentos (em termos de custo e em termos de capacidade de produ\u00e7\u00e3o); Verifica\u00e7\u00e3o do grau de cumprimento do planeado; C\u00e1lculo da efic\u00e1cia operacional e das perdas de disponibilidade, de desempenho e de qualidade, dos equipamentos; Realiza\u00e7\u00e3o de uma reuni\u00e3o di\u00e1ria para analisar gr\u00e1ficos, identificar as principais perdas e decidir contramedidas.<\/p><p><strong>PROGRAMA:<\/strong><\/p><p>Forma\u00e7\u00e3o em sala na empresa.<\/p><p>&#8211; O que \u00e9 o OEE, como se calcula;<\/p><p>&#8211; Perdas de efici\u00eancia dos equipamentos;<\/p><p>&#8211; Representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica do trabalho do equipamento;<\/p><p>&#8211; Condu\u00e7\u00e3o de uma reuni\u00e3o r\u00e1pida de an\u00e1lise do trabalho di\u00e1rio (coreografia di\u00e1ria);<\/p><p>&#8211; O que s\u00e3o o m\u00e9todo de resolu\u00e7\u00e3o estruturada dos problemas e a P-M analysis;<\/p><p>&#8211; O que \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma.<\/p><p>Forma\u00e7\u00e3o no terreno<\/p><p>\u2013 Garantir a constru\u00e7\u00e3o do gr\u00e1fico do trabalho do equipamento;<\/p><p>&#8211; Assinalar as perdas do dia;<\/p><p>&#8211; Publicar o gr\u00e1fico e calcular o OEE;<\/p><p>&#8211; Acompanhar e promover a discuss\u00e3o sobre o aconteceu e o que poder\u00e1 ser feito para melhorar.<\/p><p><strong>Condi\u00e7\u00f5es de Interven\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p><p>Destinado a empresas onde a velocidade de produ\u00e7\u00e3o seja comandada pela velocidade do equipamento.<\/p><p><strong>Composi\u00e7\u00e3o dos Grupos de Melhoria:<\/strong><\/p><p>Um grupo de melhoria (c\u00edrculo da qualidade) por equipamento \/ linha \/ processo de fabrico, com elementos das diferentes \u00e1reas (produ\u00e7\u00e3o, qualidade, manuten\u00e7\u00e3o, log\u00edstica e outros).<\/p><p>Com o(s) chefe(s) de linha(s) ou de sec\u00e7\u00e3o repons\u00e1vel8eis) por obter(em) a produ\u00e7\u00e3o e a qualidade desse equipamento.<\/p><p><strong>Caracteriza\u00e7\u00e3o das sess\u00f5es<\/strong>:<\/p><p>Em todas as sess\u00f5es existir\u00e1 uma componente de sala e uma componente de terreno.<\/p><p>No terreno ser\u00e3o realizadas as an\u00e1lises ao OEE e as an\u00e1lises f\u00edsicas dos problemas;<\/p><p>Em sala ser\u00e3o transmitidos os conceitos.<\/p><p><strong>Dura\u00e7\u00e3o da interven\u00e7\u00e3o<\/strong>: total de 15 horas (5 sess\u00f5es de 3 horas cada).<\/p><p><strong>Eduardo Martins<\/strong><br \/>Licenciado em Engenharia Mec\u00e2nica pela FEUP, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o pela Universidade Cat\u00f3lica e MBA pelo HEC \/ Institut Superieur des Affaires de Paris.<br \/>Trabalhou como Engenheiro de Processos e Diretor de Produ\u00e7\u00e3o em v\u00e1rias empresas Industriais.<br \/>Atualmente exerce a sua atividade como Consultor e Formador especializado na introdu\u00e7\u00e3o do pensamento Lean nas Organiza\u00e7\u00f5es, na Melhoria Cont\u00ednua e na Reengenharia dos Processos.<br \/>Possui uma forte experi\u00eancia em empresas de v\u00e1rios setores, nomeadamente do Setor Gr\u00e1fico.<br \/>\u00c9 ainda Docente Universit\u00e1rio em v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es do Ensino Superior.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>1.615,00 \u20ac + IVA por Grupo de Trabalho.<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo;<\/p><p><strong>CONDI\u00c7\u00d5ES A DISPONIBILIZAR PELA EMPRESA:<\/strong><\/p><p>N\u00famero de Participantes: Tendo em conta as caracter\u00edsticas da forma\u00e7\u00e3o \u2013 muito objetiva e orientada ao terreno \u2013 a constitui\u00e7\u00e3o de cada Grupo de Trabalho n\u00e3o dever\u00e1 ser superior a 8 elementos.<br \/>Grupos de Trabalho: Dependendo da dimens\u00e3o o equipamento \/ linhas \/ processos a trabalhar, poder\u00e3o ser constitu\u00eddos at\u00e9 um m\u00e1ximo de 2 grupos \/ dia para o desenvolvimento do trabalho.<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es a disponibilizar pela Empresa:<\/p><ul><li>Papel A3.<\/li><li>Quadro, no terreno, junto do equipamento, para publicar o gr\u00e1fico e se escreverem as a\u00e7\u00f5es do grupo.<\/li><li>Disponibiliza\u00e7\u00e3o de Sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados.<\/li><li>Membros do Grupo 100% dispon\u00edveis durante cada sess\u00e3o.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2373\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2373\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Curso de Chefias Interm\u00e9dias \u201cRumo ao Futuro\u201d<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2373\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2373\"><p>Esta forma\u00e7\u00e3o vem na sequ\u00eancia do Curso de Forma\u00e7\u00e3o comportamental para Chefias Interm\u00e9dias e constitui uma reciclagem e um <em>upgrade<\/em> em rela\u00e7\u00e3o \u00e0quela forma\u00e7\u00e3o por forma a que os participantes adquiram um novo patamar nas compet\u00eancias comportamentais a que s\u00e3o chamados a trabalhar.<\/p><p><strong>OBJETIVOS GERAIS:<\/strong><\/p><p><strong>Consolidar <\/strong>as compet\u00eancias comportamentais trabalhadas na forma\u00e7\u00e3o anterior;<\/p><p><strong>Desenvolver<\/strong> uma atitude \u201cRumo ao Futuro\u201d, proativa, orientada ao desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es e resolu\u00e7\u00e3o dos problemas emergentes no dia a dia;<\/p><p><strong>Orientar <\/strong>a atividade, baseada em valores vencedores, com vista a um alto rendimento, orientado \u00e0 obten\u00e7\u00e3o de resultados tang\u00edveis.<\/p><p><strong>OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS:<\/strong><\/p><p>No final deste curso os participantes ter\u00e3o adquirido as ferramentas essenciais que lhes permitir\u00e3o:<\/p><p>&#8211; Fazer um balan\u00e7o objetivo do seu desenvolvimento pessoal e da sua organiza\u00e7\u00e3o;<\/p><p>&#8211; Assumir uma perspetiva orientada ao futuro numa \u00f3tica de \u201cSolu\u00e7\u00e3o\u201d e consciencializar o impacto sobre o seu comportamento;<\/p><p>&#8211; Desenvolver a atividade orientada a Resultados Tang\u00edveis;<\/p><p>Interiorizar as chaves para um alto rendimento;<\/p><p>&#8211; Assumir e tirar partido dos erros emergentes da atividade di\u00e1ria;<\/p><p>&#8211; Integrar ferramentas com vista ao seu Autoconhecimento;<\/p><p>&#8211; Definir e assumir os Valores Vencedores para si pr\u00f3prios e para as suas equipas.<\/p><p><strong>PROGRAMA<\/strong><\/p><p><strong>1.\u00aa SESS\u00c3O:<\/strong><\/p><p><strong>Revisitar a forma\u00e7\u00e3o anterior:<\/strong> conte\u00fados \/ Ideias-chave \/ Compromissos Individuais.<\/p><p><strong>Din\u00e2mica<\/strong>: Reciclagem dos temas (Comunica\u00e7\u00e3o \/ Tr. Equipa \/ Lideran\u00e7a).<\/p><p><strong>Compromissos pessoais<\/strong>: O que eu contribu\u00ed para a evolu\u00e7\u00e3o \/ O que eu preciso ainda de evoluir?<\/p><p><strong>As 4 chaves da Esp\u00e9cie Humana<\/strong>: Adaptabilidade \/ Curiosidade \/ Perseveran\u00e7a \/ Viver em Comunidade.<\/p><p><strong>Que caracter\u00edsticas<\/strong>: tenho de desenvolver para me adaptar \u00e0 mudan\u00e7a e ativar energias positivas?<\/p><p>2.\u00aa SESS\u00c3O:<\/p><p><strong>As 4 chaves da Esp\u00e9cie Humana \u2013 Impacto sobre o meu comportamento<\/strong><\/p><p>Mudar de atitude \/ Alargar a zona de conforto \/ Desernvolver uma atitude positiva \/ Pensar solu\u00e7\u00e3o \/ Vencer os medos \/ Alargar a minha zona de influ\u00eancia \/ Desenvolver um otimista realista \/ Desenvolver o meu autocontrolo \/ Ser proativo<\/p><p><strong>Orienta\u00e7\u00e3o a Resultado Tang\u00edveis<\/strong>: Melhoria cont\u00ednua \/ Concentrar-me no que posso fazer \/ (pr\u00e9-)ocupar-me \/ Resili\u00eancia<\/p><p><strong>Chaves do Alto Rendimento<\/strong>: Energia \/ Aud\u00e1cia \/ Paci\u00eancia \/ Orienta\u00e7\u00e3o \u00e0 Excel\u00eancia \/ Confiar em mim \/ No outro \/ Na equipa \/ Auto-Regula\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>Aprender com os Erros<\/strong>: Que vantagens posso tirar dos erros cometidos?<\/p><p><strong>Desenvolver um conhecimento Pessoal:<\/strong> O meu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \/ A regra dos R2R2R2 (Responsabilidade \/ Respeito; Resultado \/ Reconhecimento; Rigor \/ Regras);<\/p><p><strong>Valores Vencedores:<\/strong> Que valores vencedores temos de garantir? \/ Para um valor em concreto \u2013 Como me comprometo?<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Interven\u00e7\u00e3o:<\/p><p><strong>Condi\u00e7\u00f5es de Acesso<\/strong>: Participa\u00e7\u00e3o pr\u00e9via no Curso de Forma\u00e7\u00e3o Comportamental para Chefias Interm\u00e9dias;<\/p><p><strong>N\u00famero de participantes<\/strong>: Tendo em conta as caracter\u00edsticas dos semin\u00e1rios \u2013 muito objetivos, sint\u00e9ticos e focalizados \u2013 a estrutura das turmas dever\u00e3o respeitar um m\u00ednimo de 10 e um m\u00e1ximo de 15 participantes;<\/p><p><strong>Estrutura<\/strong>: 2 sess\u00f5es de 4 horas cada uma para um total de 8 horas de forma\u00e7\u00e3o, com uma semana de intervalo;<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>860,00 \u20ac + IVA por Semin\u00e1rio (Turma).<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><\/p><p>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>\u00c9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>Desde sempre trabalhou na \u00e1rea de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, como Diretor de Forma\u00e7\u00e3o, Diretor de Recursos Humanos e Coordenador de Projetos de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica.<\/p><p>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins d e Portugal.<br \/>\u00c9 Consultor e Formador nas \u00e1reas de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Desenvolvimento Organizacional e no \u00e2mbito da Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 docente do Ensino Superior em \u00e1reas dedicadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais.<br \/>\u00c9 Membro do Conselho T\u00e9cnico-Pedag\u00f3gico do CENFIM \u2013 Centro de Forma\u00e7\u00e3o Profissional da Ind\u00fastria Metal\u00fargica e Metalomec\u00e2nica.<br \/>Representa regularmente Portugal junto da OIT, por indica\u00e7\u00e3o da CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2374\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"4\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2374\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Formar Bem e Rapidamente no Posto de Trabalho<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2374\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2374\"><p>Um colaborador formado no melhor m\u00e9todo de trabalho, integra rapidamente qualidade e produtividade.<\/p><p>A forma\u00e7\u00e3o no posto de trabalho, estruturada nos passos do Job Instruction, garante que um novo colaborador interiorize o m\u00e9todo de trabalho correto por forma a garantir a seguran\u00e7a, a produtividade e a qualidade no exerc\u00edcio das suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p><p><strong>OBJETIVOS GERAIS:<\/strong><\/p><p>No final do curso os formandos dever\u00e3o reconhecer a import\u00e2ncia de planear a forma\u00e7\u00e3o no posto de trabalho, enumerar os passos da forma\u00e7\u00e3o no posto de trabalho; construir o <em>checklist <\/em>de conte\u00fados a serem ministrados na forma\u00e7\u00e3o (Job Breakdown); criar um <em>standard<\/em> de trabalho<\/p><p><strong>PROGRAMA:<\/strong><\/p><p>Sess\u00e3o 1, em sala.<br \/>\u2013 O Programa TWI \u2013 Training Within Industry;.<br \/>\u2013 Passos do Job Instruction;<\/p><p>&#8211; Job Breakdown.<\/p><p>Sess\u00f5es 2, 3 e 4, no terreno.<\/p><p>\u2013 Levantar no terreno os pontos importantes do trabalho;<br \/>\u2013 Rever e melhorar o standard de trabalho.<\/p><p>Sess\u00e3o 5, em sala.<\/p><p>\u2013 Condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para formar bem e rapidamente.<br \/>\u2013 Dividir a forma\u00e7\u00e3o em conte\u00fados manuse\u00e1veis;<\/p><p>&#8211; Organizar a matriz de polival\u00eancia e flexibilidade;<\/p><p>&#8211; Pontos importantes para o sucesso da forma\u00e7\u00e3o no posto de trabalho.<\/p><p>.<\/p><p><strong>Destinat\u00e1rios:<\/strong><\/p><p>Chefias, Quadros T\u00e9cnicos e Operadores Formadores.<\/p><p>Estrutura:<\/p><p>15 horas distribu\u00eddas por 5 sess\u00f5es de 3 horas cada, com uma semana de intervalo.<\/p><p><strong>Eduardo Martins<\/strong><br \/>Licenciado em Engenharia Mec\u00e2nica pela FEUP, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o pela Universidade Cat\u00f3lica e MBA pelo HEC \/ Institut Superieur des Affaires de Paris.<br \/>Trabalhou como Engenheiro de Processos e Diretor de Produ\u00e7\u00e3o em v\u00e1rias empresas Industriais.<br \/>Atualmente exerce a sua atividade como Consultor e Formador especializado na introdu\u00e7\u00e3o do pensamento Lean nas Organiza\u00e7\u00f5es, na Melhoria Cont\u00ednua e na Reengenharia dos Processos.<br \/>Possui uma forte experi\u00eancia em empresas de v\u00e1rios setores, nomeadamente do Setor Gr\u00e1fico.<br \/>\u00c9 ainda Docente Universit\u00e1rio em v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es do Ensino Superior.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>1.615,00 \u20ac + IVA por Grupo de Trabalho.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2375\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"5\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2375\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Servi\u00e7o de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o de PME<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2375\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2375\"><p>A otimiza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas cr\u00edticas de gest\u00e3o \u00e9 um fator essencial para o desenvolvimento de uma empresa economicamente mais saud\u00e1vel, financeiramente robustecida e com equipas com um elevado grau de compromisso e produtividade.<\/p><p>Atrav\u00e9s de pequenas aven\u00e7as de curta dura\u00e7\u00e3o (6 meses renov\u00e1veis), a Aidust disponibiliza a sua equipa de profissionais para o apoio ao desenvolvimento, reestrutura\u00e7\u00e3o ou otimiza\u00e7\u00e3o de \u00e1reas espec\u00edficas de gest\u00e3o essenciais \u00e0s PME que, dadas as suas carater\u00edsticas, n\u00e3o possuem recursos internos que possam ir ao encontro das suas necessidades imediatas.<\/p><p><strong>O QUE FAZEMOS:<\/strong><\/p><ul><li>Otimizamos o funcionamento de \u00e1reas espec\u00edficas de Gest\u00e3o;<\/li><li>Incrementamos a comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Aprofundamos o trabalho em equipa;<\/li><li>Revemos e melhoramos os processos existentes;<\/li><li>Criamos uma \u201ccultura de solu\u00e7\u00e3o\u201d;<\/li><li>Promovemos a competitividade da sua empresa.<\/li><\/ul><p><strong>COMO FAZEMOS:<\/strong><\/p><ul><li>Desenvolvimento de ferramentas simples e eficazes;<\/li><li>Interven\u00e7\u00f5es sempre orientadas \u00e0 realidade da empresa (fato \u00e0 medida);<\/li><li>Sess\u00f5es de trabalho de an\u00e1lise de problemas concretos e implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es;<\/li><li>An\u00e1lise dos processos e propostas de solu\u00e7\u00f5es.<\/li><\/ul><p><strong>\u00c1REAS DE INTERVEN\u00c7\u00c3O:<\/strong><br \/>Gest\u00e3o financeira; Gest\u00e3o por processos; Gest\u00e3o da qualidade; Gest\u00e3o por indicadores; Gest\u00e3o da forma\u00e7\u00e3o; Comunica\u00e7\u00e3o interna e reuni\u00f5es eficazes; Gest\u00e3o comercial; custeio industrial; Melhoria cont\u00ednua \/ Elimina\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio; Gest\u00e3o de recursos humanos; Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho; Outras\u2026<\/p><p><strong>CONDI\u00c7\u00d5ES DE INTERVEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p><p>N\u00famero de visitas mensais \u2013 2 visitas;<\/p><p>N\u00famero de horas por visita \u2013 4 horas;<\/p><p>Dura\u00e7\u00e3o da Interven\u00e7\u00e3o \u2013 6 meses (renov\u00e1veis em fun\u00e7\u00e3o da dimens\u00e3o dos projetos)<\/p><p>Investimento mensal \u2013 860,00 \u20ac + IVA<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2376\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"6\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2376\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Custeio Industrial<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2376\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"6\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2376\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><br \/>Neste semin\u00e1rio s\u00e3o apresentadas metodologias de conce\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de modelos de custeio industrial, suportadas em exemplos de casos pr\u00e1ticos, sendo dada especial aten\u00e7\u00e3o aos processos de afeta\u00e7\u00e3o de gastos gerais (overheads) a centros de trabalho diretos.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><ul><li>M\u00e9todos de custeio cl\u00e1ssicos;<\/li><li>Custeio baseado em atividades;<\/li><li>O custeio baseado em atividades induzido pelo tempo (Time driven activity based costing);<\/li><li>An\u00e1lise de estrutura de gastos;<br \/>Crit\u00e9rios de reparti\u00e7\u00e3o de gastos fixos e gerais;<\/li><li>Desenvolvimento de um modelo de custeio: exemplos de aplica\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Gestores e respons\u00e1veis de departamentos com interven\u00e7\u00e3o no custeio.<\/p><p>4 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Eduardo Gil da Costa<br \/>Possui um MBA em Gest\u00e3o pela Porto Business School e \u00e9 licenciado e mestre em Engenharia Eletrot\u00e9cnica pela FEUP com uma tese sobre o Desenvolvimento de Processos de Neg\u00f3cio em Empresas Industriais.<br \/>Entre 1986 e 2002 desempenhou fun\u00e7\u00f5es de dire\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas da Manuten\u00e7\u00e3o, Produ\u00e7\u00e3o, Engenharia do Produto, Qualidade e Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o em empresas dos ramos Metal\u00fargico e Madeiras. Desde 2002 desenvolve a atividade de Consultor nas \u00e1reas de Gest\u00e3o, Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es e Log\u00edstica, Qualidade e Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o. Desde 2010, \u00e9 Professor Auxiliar Convidado no Departamento de Engenharia Industrial e Gest\u00e3o da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><\/p><p>430,00 \u20ac + IVA, por Semin\u00e1rio (turma)<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><\/p><p>\u2022 N\u00famero de participantes: um m\u00ednimo de 8 e um m\u00e1ximo de 12.<br \/>\u2022 A empresa dever\u00e1 disponibilizar sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados (projetor \/ flipchart\u2026).<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2377\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"7\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2377\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Efici\u00eancia Produtiva \u2013 Anima\u00e7\u00e3o de Grupos de Melhoria<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2377\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"7\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2377\"><p>Para obter ganhos de produtividade e efici\u00eancia \u00e9 prefer\u00edvel come\u00e7ar por analisar os m\u00e9todos empregues e as formas de organiza\u00e7\u00e3o antes de realizar mais investimentos.<\/p><p><strong>OBJETIVO GERAL:<\/strong><\/p><p>Os colaboradores do chamado \u201cCh\u00e3o de F\u00e1brica\u201d (Operadores e Chefias Diretas) det\u00eam um manancial de conhecimento e experi\u00eancia adquiridos ao longo dos anos, o que constitui uma verdadeira fonte de riqueza para a organiza\u00e7\u00e3o em que trabalham, seja no incremento da produtividade e na otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, seja pela elimina\u00e7\u00e3o direta do desperd\u00edcio. Esta a\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica tem justamente por objetivo geral garantir o aproveitamento deste valor acrescentado existente na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS:<\/strong><\/p><p>Questionar os m\u00e9todos de trabalho, identificar desperd\u00edcios, aplicar os 5S e a gest\u00e3o visual, estandardizar o trabalho.<\/p><p>I Sess\u00e3o \u2013 Sala<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Os sete desperd\u00edcios.<br \/>\u2013 Os 5S e a gest\u00e3o visual.<br \/>\u2013 Standards de trabalho.<\/p><p>II Sess\u00e3o \u2013 Terreno<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Descrever e questionar o m\u00e9todo de trabalho.<br \/>\u2013 Identificar desperd\u00edcios (fotografar e descrever).<br \/>\u2013 Aplicar os 5S e a gest\u00e3o visual.<\/p><p>III Sess\u00e3o \u2013 Terreno<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Descrever e questionar o m\u00e9todo de trabalho.<br \/>\u2013 Identificar desperd\u00edcios (fotografar e descrever).<br \/>\u2013 Aplicar os 5S e a gest\u00e3o visual.<\/p><p>IV Sess\u00e3o \u2013 Terreno<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Descrever e questionar o m\u00e9todo de trabalho.<br \/>\u2013 Identificar desperd\u00edcios (fotografar e descrever).<br \/>\u2013 Aplicar os 5S e a gest\u00e3o visual.<\/p><p>V Sess\u00e3o \u2013 Terreno<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Descrever e questionar o m\u00e9todo de trabalho.<br \/>\u2013 Identificar desperd\u00edcios (fotografar e descrever).<br \/>\u2013 Aplicar os 5S e a gest\u00e3o visual.<\/p><p>VI Sess\u00e3o \u2013 Sala<br \/>(2 horas)<br \/>\u2013 Resumir os desperd\u00edcios encontrados.<br \/>\u2013 Resumir as oportunidades capturadas e o trabalho de aplica\u00e7\u00e3o dos 5S.<br \/>\u2013 Fazer apresenta\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o.<\/p><p><strong>Destinat\u00e1rios:<\/strong><br \/>Grupos de colaboradores que possuam um conhecimento do trabalho que se realiza na sec\u00e7\u00e3o definida pela Gest\u00e3o como \u00e1rea de interven\u00e7\u00e3o.<\/p><p>12 horas de forma\u00e7\u00e3o distribu\u00eddas por 6 sess\u00f5es de 2 h \/ cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>Eduardo Martins<\/strong><br \/>Licenciado em Engenharia Mec\u00e2nica pela FEUP, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o pela Universidade Cat\u00f3lica e MBA pelo HEC \/ Institut Superieur des Affaires de Paris.<br \/>Trabalhou como Engenheiro de Processos e Diretor de Produ\u00e7\u00e3o em v\u00e1rias empresas Industriais.<br \/>Atualmente exerce a sua atividade como Consultor e Formador especializado na introdu\u00e7\u00e3o do pensamento Lean nas Organiza\u00e7\u00f5es, na Melhoria Cont\u00ednua e na Reengenharia dos Processos.<br \/>Possui uma forte experi\u00eancia em empresas de v\u00e1rios setores, nomeadamente do Setor Gr\u00e1fico.<br \/>\u00c9 ainda Docente Universit\u00e1rio em v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es do Ensino Superior.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>1.295,00 \u20ac +IVA por Grupo de Trabalho.<br \/>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<br \/>Quando esta a\u00e7\u00e3o implicar uma desloca\u00e7\u00e3o com um raio superior a 50 km, a a\u00e7\u00e3o s\u00f3 se realizar\u00e1 com, pelo menos, um m\u00ednimo de 2 Grupos de Trabalho.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><br \/>N\u00famero de Participantes: Tendo em conta as caracter\u00edsticas da forma\u00e7\u00e3o \u2013 muito objetiva e orientada ao terreno \u2013 a constitui\u00e7\u00e3o de cada Grupo de Trabalho n\u00e3o dever\u00e1 ser superior a 8 elementos.<br \/>Grupos de Trabalho: Dependendo da dimens\u00e3o da se\u00e7\u00e3o a trabalhar, poder\u00e3o ser constitu\u00eddos at\u00e9 um m\u00e1ximo de 4 Grupos de Trabalho \/ dia para o desenvolvimento do trabalho.<br \/>Condi\u00e7\u00f5es a disponibilizar pela Empresa:<br \/>Disponibiliza\u00e7\u00e3o de sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados;<br \/>Membros do Grupo 100% dispon\u00edveis durante cada sess\u00e3o.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2378\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"8\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2378\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2378\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"8\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2378\"><p>De acordo com um estudo realizado pela Comiss\u00e3o Europeia e no que \u00e0 transmiss\u00e3o das empresas diz respeito, estamos a viver um per\u00edodo que se estima com a dura\u00e7\u00e3o de dez anos, em que um ter\u00e7o dos empres\u00e1rios da EU, principalmente os respons\u00e1veis por empresas familiares, abandonar\u00e1 a sua atividade.<\/p><p>Segundo as estimativas, este abandono poder\u00e1 afetar anualmente at\u00e9 690 mil pequenas e m\u00e9dias empresas e 2,8 milh\u00f5es de empregos.<\/p><p>Afirma ainda o referido estudo que o processo de transmiss\u00e3o de empresas \u00e9 complexo e muitas vezes n\u00e3o \u00e9 bem-sucedido, n\u00e3o porque as empresas n\u00e3o sejam vi\u00e1veis mas simplesmente porque ocorrem problemas na fase da transmiss\u00e3o.<\/p><p>A problem\u00e1tica da gest\u00e3o e sucess\u00e3o em empresas familiares \u00e9 de enorme relev\u00e2ncia num tecido empresarial composto em mais de 90% por pequenas e m\u00e9dias empresas, na sua esmagadora maioria de \u00e2mbito familiar.<\/p><p>As empresas familiares constituem um fator decisivo para a estabilidade das economias e fonte abundante de pr\u00e1ticas genu\u00ednas de responsabilidade social.<\/p><p>Deste modo, o tecido empresarial, sendo constitu\u00eddo na sua maioria por empresas de \u00edndole familiar, encerra em si mesmo um vasto conjunto de oportunidades, mas igualmente um forte \u00edndice de desafios que todos os agentes econ\u00f3micos dever\u00e3o ter em conta na conce\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias fundamentais da sua atividade.<\/p><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>&#8211; Colocar o tema na agenda do setor, contribuindo para despertar a necessidade de reflex\u00e3o e debate.<\/p><p>&#8211; Ajudar as fam\u00edlias a gerir melhor as suas rela\u00e7\u00f5es, em especial as que podem afetar a empresa e as que, surgindo a n\u00edvel empresarial, podem afetar a fam\u00edlia, evitando e gerindo potenciais e naturais conflitos.<\/p><p>&#8211; Refletir sobre meios de integrar e trabalhar em conjunto pessoas de distintas gera\u00e7\u00f5es.<\/p><p>&#8211; Contribuir deste modo para a preserva\u00e7\u00e3o da uni\u00e3o da fam\u00edlia em torno da empresa familiar e para a sua real sustentabilidade.<\/p><p><strong>PROGRAMA:<\/strong><\/p><p><strong>1\u00aa Sess\u00e3o: <\/strong>A Gest\u00e3o de Familiares na Empresa Familiar.<\/p><p><strong>2\u00aa Sess\u00e3o: <\/strong>Boas Pr\u00e1ticas de Gest\u00e3o da Empresa Familiar.<\/p><p><strong>3\u00aa Sess\u00e3o:<\/strong> Assegurar a continuidade da Empresa Familiar (sucess\u00e3o).<\/p><p><strong>4\u00aa Sess\u00e3o:<\/strong> A organiza\u00e7\u00e3o da Fam\u00edlia em torno do Neg\u00f3cio Fam\u00edlia.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Estrutura: <\/strong>4 sess\u00f5es de 3 horas cada<\/p><p><strong>Estrutura de cada sess\u00e3o:<\/strong><\/p><p><strong>Apresenta\u00e7\u00e3o do tema para focaliza\u00e7\u00e3o do debate a analisar: 30m<\/strong><\/p><p><strong>&#8211; A ess\u00eancia do tema: <\/strong>o grande desafio e a necessidade de o analisar e encontrar potenciais solu\u00e7\u00f5es.<\/p><p>&#8211; <strong>Exemplos de empresas<\/strong> que foram confrontadas com o mesmo e o ultrapassaram ou n\u00e3o \u2013 Identifica\u00e7\u00e3o com a sua pr\u00f3pria realidade.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Trabalho em grupo sobre o tema: <\/strong>causas, solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis, outras implica\u00e7\u00f5es:<\/p><p>&#8211; <strong>Reuni\u00f5es de 3 grupos de debate<\/strong> com objetivo bem definido de apresentarem uma proposta de solu\u00e7\u00e3o e o que levou \u00e0 mesma \u2013 <strong>30 m.<\/strong><\/p><p><strong>&#8211; Apresenta\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es: 10 m \/ grupo.<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Discuss\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es: 45 m<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>S\u00edntese: Identificar 5 aspetos relevantes para evitar \/ ultrapassar o desafio<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Pressupostos:<\/strong><\/p><p>Uma <strong>Comunidade Empresarial<\/strong> motivada por:<\/p><p>&#8211; Analisar e <strong>discutir casos concretos representativos dos desafios<\/strong> que se colocam \u00e0s empresas e fam\u00edlias empres\u00e1rias;<\/p><p>&#8211; <strong>Abertura, a quem assim o entender, para partilhar<\/strong> conhecimentos, experi\u00eancias, dificuldades e casos de sucesso, a partir do tema em apre\u00e7o moderado por um facilitador especialista e experiente na \u00e1rea;<\/p><p>&#8211; <strong>Ajudar a definir e a construir algumas pr\u00e1ticas<\/strong> que ajudem realmente as empresas familiares a assegurarem a sua sobreviv\u00eancia.<\/p><p><strong>Colabora\u00e7\u00e3o<\/strong> entre empres\u00e1rios que n\u00e3o se conhecem, de um certo <strong>esp\u00edrito de<\/strong> <strong>abertura e confian\u00e7a<\/strong>, mas <strong>respeitando sempre o espa\u00e7o privado<\/strong> de cada um.<\/p><p><strong>Relev\u00e2ncia dos debates<\/strong> que permitem chegar a conclus\u00f5es, independentemente das situa\u00e7\u00f5es e opini\u00f5es pessoais, reais ou hipot\u00e9ticas, de cada participante.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Destinat\u00e1rios:<\/strong><\/p><p>Empres\u00e1rios e membros de fam\u00edlias empres\u00e1rias, independentemente da gera\u00e7\u00e3o a que perten\u00e7am interessados no desenvolvimento do neg\u00f3cio familiar.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><\/p><p><strong>1.295,00 \u20ac + IVA por semin\u00e1rio <\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>Outras condi\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p><p>Tendo em conta as caracter\u00edsticas deste tipo de encontros, o n\u00famero de empresas participantes n\u00e3o poder\u00e1 ser superior a 10. No entanto, cada empresa poder\u00e1 inscrever at\u00e9 2 participantes.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Nogueira da Costa<\/strong><\/p><p>Licenciado em Matem\u00e1ticas Aplicadas (inform\u00e1tica); Executive-MBA, Curso Superior de Dire\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos e Programa de Alta Direcci\u00f3n pela Escuela Negocios Afundaci\u00f3n (ex-Novacaixagalicia), tendo sido seu Diretor de Programas e docente em Portugal, bem como em diversas entidades do ensino superior nas \u00e1reas de gest\u00e3o e marketing.<\/p><p>CEO da efconsulting<sup>\u00ae, <\/sup>no \u00e2mbito da qual desenvolve trabalhos especializados em empresas familiares \u2013 protocolos familiares, gest\u00e3o de conflitos, modelos de governo, gest\u00e3o de familiares, regulamentos de compet\u00eancias, assembleias e conselhos de fam\u00edlia, etc., de diversas dimens\u00f5es e setores de atividade.<\/p><p>\u00c9 coautor dos livros \u201cEu n\u00e3o vendi, n\u00e3o o fa\u00e7am voc\u00eas. Empresa Familiar e Sucess\u00e3o\u201d, \u201cEstrat\u00e9gias Empresariais\u201d, \u201c50 perguntas e respostas sobre a Empresa Familiar\u201d, \u201c50 perguntas importantes sobre la Empresa Familiar\u201d e centenas de artigos, sendo cronista habitual do jornal Vida Econ\u00f3mica e outras publica\u00e7\u00f5es sobre a tem\u00e1tica das empresas familiares, \u00e1rea de que \u00e9 formador e orador convidado em m\u00faltiplos cursos, semin\u00e1rios e congressos.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-2379\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"9\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2379\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 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aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2379\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>Por forma a aliviar a enorme carga que incide regularmente sobre Gestores e Quadros Dirigentes, com esta a\u00e7\u00e3o pretende-se que os participantes obtenham ferramentas para efetuarem uma melhor identifica\u00e7\u00e3o das causas da m\u00e1 gest\u00e3o de tempo e um melhor planeamento do trabalho segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia, bem como promoverem uma melhor organiza\u00e7\u00e3o pessoal e das equipas.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><ul><li>A utiliza\u00e7\u00e3o do tempo vs. o seu custo de utiliza\u00e7\u00e3o;<br \/>Os ladr\u00f5es do tempo e a forma de os combater;<\/li><li>Planear o tempo segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia;<\/li><li>Organizar os outros;<br \/>Estabelecer metas e objetivos;<\/li><li>O processo de delega\u00e7\u00e3o eficaz;<\/li><li>Plano de a\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Administradores, Gerentes e Quadros Superiores das empresas.<\/p><p>4 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>Desde sempre trabalhou na \u00e1rea de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, como Diretor de Forma\u00e7\u00e3o, Diretor de Recursos Humanos e Coordenador de Projetos de Visao Estrat\u00e9gica.<br \/>\u00c9 Consultor e Formador nas \u00e1reas de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Desenvolvimento Organizacional e no \u00e2mbito da Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 docente do Ensino Superior em \u00e1reas dedicadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais.<br \/>\u00c9 Membro do Conselho T\u00e9cnico-Pedag\u00f3gico do CENFIM \u2013 Centro de Forma\u00e7\u00e3o Profissional da Ind\u00fastria Metal\u00fargica e Metalomec\u00e2nica.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><\/p><p>430,00 \u20ac + IVA, por Semin\u00e1rio (turma)<br \/>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><\/p><ul><li>N\u00famero de participantes: um m\u00ednimo de 8 e um m\u00e1ximo de 12.<\/li><li>A empresa dever\u00e1 disponibilizar sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados (projetor \/ flipchart\u2026).<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-23710\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"10\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-23710\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Organiza\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Equipas<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-23710\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"10\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-23710\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><ul><li>No final deste curso os participantes ter\u00e3o adquirido as ferramentas essenciais que lhes permitir\u00e3o:<\/li><li>Comunicar assertivamente, promover uma atitude cooperativa e refor\u00e7ar a gest\u00e3o construtiva de conflitos;<\/li><li>Promover e melhorar a import\u00e2ncia da equipa na din\u00e2mica das rela\u00e7\u00f5es interpessoais e no desenvolvimento organizacional;<\/li><li>Estabelecer a melhor forma de comunica\u00e7\u00e3o na empresa, numa sec\u00e7\u00e3o ou departamento, e organizar e conduzir uma reuni\u00e3o de trabalho;<\/li><li>Melhorar a organiza\u00e7\u00e3o e efic\u00e1cia pessoal das suas equipas.<\/li><\/ul><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Comunica\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Conflitos:<\/span><\/p><ul><li>Elementos e barreiras da comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>An\u00e1lise da efic\u00e1cia da comunica\u00e7\u00e3o na minha equipa;<\/li><li>Como potenciar a comunica\u00e7\u00e3o entre os membros da minha equipa;<\/li><li>Gest\u00e3o eficaz de conflitos e assertividade;<\/li><li>As estrat\u00e9gias de persuas\u00e3o e influ\u00eancia;<\/li><li>O processo de dar e receber feedback.<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Comunica\u00e7\u00e3o no Departamento e Condu\u00e7\u00e3o de Reuni\u00f5es:<\/span><\/p><ul><li>A Comunica\u00e7\u00e3o Interna: a alavancagem da produtividade;<\/li><li>Como comunicar no meu departamento ou sec\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Reuni\u00f5es de equipa: regras para o seu bom funcionamento;<\/li><li>O processo de decis\u00e3o nas reuni\u00f5es de equipa.<\/li><\/ul><p><strong>Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o de Equipas:<\/strong><\/p><ul><li>Compet\u00eancias de Lideran\u00e7a;<\/li><li>Lideran\u00e7a Situacional;<\/li><li>O processo de delega\u00e7\u00e3o eficaz;<\/li><li>Fatores de efic\u00e1cia do trabalho de equipa;<\/li><li>O papel de cada um na sua equipa;<\/li><li>T\u00e9cnicas de dinamiza\u00e7\u00e3o de equipas e o desenvolvimento das pessoas.<\/li><\/ul><p><span style=\"text-decoration: underline;\">Organiza\u00e7\u00e3o e Efic\u00e1cia Pessoal e das Equipas:<\/span><\/p><ul><li>A utiliza\u00e7\u00e3o do tempo vs o seu custo de utiliza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Os ladr\u00f5es do tempo e a forma de os combater;<\/li><li>Planear o tempo segundo uma l\u00f3gica de import\u00e2ncia e urg\u00eancia;<\/li><li>Organizar os outros;<\/li><li>Estabelecer metas e objetivos.<\/li><\/ul><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Chefias Interm\u00e9dias e pessoas que ocupem cargos de lideran\u00e7a de equipas.<\/p><p>16 horas de forma\u00e7\u00e3o no total, distribu\u00eddas por 4 sess\u00f5es de 4h \/ cada com 1 semana de intervalo entre cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><br \/>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<br \/>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>Desde sempre trabalhou na \u00e1rea de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, como Diretor de Forma\u00e7\u00e3o, Diretor de Recursos Humanos e Coordenador de Projetos de Visao Estrat\u00e9gica.<br \/>\u00c9 Consultor e Formador nas \u00e1reas de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Desenvolvimento Organizacional e no \u00e2mbito da Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 docente do Ensino Superior em \u00e1reas dedicadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais.<br \/>\u00c9 Membro do Conselho T\u00e9cnico-Pedag\u00f3gico do CENFIM \u2013 Centro de Forma\u00e7\u00e3o Profissional da Ind\u00fastria Metal\u00fargica e Metalomec\u00e2nica.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><br \/>2.214,00 \u20ac + IVA, por Semin\u00e1rio (turma)<br \/>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><br \/>\u2022 N\u00famero de participantes: um m\u00ednimo de 10 e um m\u00e1ximo de 15.<br \/>\u2022 A empresa dever\u00e1 disponibilizar sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados (projetor \/ flipchart\u2026).<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-23711\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"11\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-23711\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Primeiros Socorros (Curso B\u00e1sico)<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-23711\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"11\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-23711\"><p>O empregador deve estabelecer as medidas em mat\u00e9ria de primeiros socorros e formar, em n\u00famero suficiente, os seus trabalhadores respons\u00e1veis pela aplica\u00e7\u00e3o dessas medidas, al\u00e9m do facto de ser obrigat\u00f3ria uma estrutura interna que assegure as atividades de emerg\u00eancia e primeiros socorros (n.\u00ba 9 do art. 15.\u00ba, n.\u00ba 3 do art. 20.\u00ba e n.\u00ba 1 do art. 75.\u00ba da Lei n.\u00ba 3\/2014 de 28 de janeiro, que aprova o regime jur\u00eddico da promo\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho).<\/p><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>Difundir conhecimentos gerais de primeiro socorro para que o formando fique habilitado para identificar as situa\u00e7\u00f5es e executar as t\u00e9cnicas de primeiros socorros adequadas, visando a estabiliza\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de uma v\u00edtima de acidente ou doen\u00e7a s\u00fabita at\u00e9 \u00e0 chegada dos meios de socorro.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p>Sistema Integrado de Emerg\u00eancia M\u00e9dica | Princ\u00edpios Gerais do Socorrismo | 4 Passos em Primeiros Socorros | Suporte B\u00e1sico de Vida | Hemorragias | Feridas | Queimaduras | Avalia\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Colaboradores das Empresas.<\/p><p>7 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA:<\/strong><br \/>675,00 \u20ac para 10 formandos (67,50\u20ac por formando).<br \/>Desconto para Associados: 3% sobre o valor indicado.<\/p><p><strong>Pagamentos:<\/strong><br \/>Pagamento a 30 dias da data da fatura, a emitir ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o.<br \/><br \/><\/p><p><strong>Comprovativo de Associado APIGRAF:<\/strong><br \/>No ato de pagamento \/ fatura\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es nas modalidades em refer\u00eancia dever\u00e1 a empresa comprovar a sua condi\u00e7\u00e3o de associada da APIGRAF atrav\u00e9s da apresenta\u00e7\u00e3o do Cart\u00e3o de Associado ou de uma declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF a atestar a sua qualidade de associado;<br \/>Deve entregar fotoc\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF para anexar ao processo;<br \/>O desconto n\u00e3o ser\u00e1 aplic\u00e1vel caso se registe a aus\u00eancia da c\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF.<\/p><p><strong>Este curso confere:<\/strong><br \/>Certificado de Forma\u00e7\u00e3o (ap\u00f3s aproveitamento);<br \/>Cart\u00e3o de Socorrista (ap\u00f3s aproveitamento);<br \/>Manual de apoio.<\/p><p><strong>Observa\u00e7\u00f5es:<\/strong><br \/>Este curso n\u00e3o confere compet\u00eancias para operacional DAE \u2013 Desfibrilha\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica Externa;<br \/>Trazer documento de identifica\u00e7\u00e3o no primeiro dia de forma\u00e7\u00e3o;<br \/>\u00c9 recomendado o uso de vestu\u00e1rio e cal\u00e7ado pr\u00e1ticos;<br \/>Limite de faltas: 1 hora;<br \/>Curso v\u00e1lido por tr\u00eas anos.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-23712\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"12\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-23712\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Curso Europeu de Primeiros Socorros<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-23712\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"12\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-23712\"><p>O empregador deve estabelecer as medidas em mat\u00e9ria de primeiros socorros e formar, em n\u00famero suficiente, os seus trabalhadores respons\u00e1veis pela aplica\u00e7\u00e3o dessas medidas, al\u00e9m do facto de ser obrigat\u00f3ria uma estrutura interna que assegure as atividades de emerg\u00eancia e primeiros socorros (n.\u00ba 9 do art. 15.\u00ba, n.\u00ba 3 do art. 20.\u00ba e n.\u00ba 1 do art. 75.\u00ba da Lei n.\u00ba 3\/2014 de 28 de janeiro, que aprova o regime jur\u00eddico da promo\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade no trabalho).<\/p><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><br \/>Difundir conhecimentos gerais de primeiro socorro para que o formando fique habilitado para identificar as situa\u00e7\u00f5es e executar as t\u00e9cnicas de primeiros socorros adequadas, visando a estabiliza\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de uma v\u00edtima de acidente ou doen\u00e7a s\u00fabita at\u00e9 \u00e0 chegada dos meios de socorro.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><br \/>Sistema Integrado de Emerg\u00eancia M\u00e9dica | Princ\u00edpios Gerais do Socorrismo | 4 Passos em Primeiros Socorros | Suporte B\u00e1sico de Vida | Desfibrilha\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica Externa | Hemorragias | Feridas | Queimaduras | Les\u00f5es na Cabe\u00e7a, Pesco\u00e7o ou Dorso | Les\u00f5es nos Ossos, M\u00fasculos ou Articula\u00e7\u00f5es | Intoxica\u00e7\u00f5es | Dor Precordial | Acidente Vascular Cerebral | Avalia\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><br \/>Pessoas coletivas com necessidades formativas elementares em primeiros socorros no \u00e2mbito da Seguran\u00e7a e Higiene no Trabalho.<\/p><p>12 horas de forma\u00e7\u00e3o \/\/ hor\u00e1rios-tipo: 2 dias = 6h \/ dia | 3 dias = 4h \/ dia.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O:<\/strong><br \/>1.200,00 \u20ac para 10 formandos (120,00\u20ac por formando).<br \/>Desconto para Associados: 3% sobre o valor indicado.<\/p><p><strong>Pagamentos:<\/strong><br \/>Pagamento no ato de inscri\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>Comprovativo de Associado APIGRAF:<\/strong><br \/>No ato de pagamento \/ fatura\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es nas modalidades em refer\u00eancia dever\u00e1 a empresa comprovar a sua condi\u00e7\u00e3o de associada da APIGRAF atrav\u00e9s da apresenta\u00e7\u00e3o do Cart\u00e3o de Associado ou de uma declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF a atestar a sua qualidade de associado;<\/p><p>Deve entregar fotoc\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF para anexar ao processo;<\/p><p>O desconto n\u00e3o ser\u00e1 aplic\u00e1vel caso se registe a aus\u00eancia da c\u00f3pia do Cart\u00e3o de Associado ou da Declara\u00e7\u00e3o da APIGRAF.<\/p><p>Este curso confere:<\/p><ul><li>Certificado de Forma\u00e7\u00e3o (ap\u00f3s aproveitamento);<\/li><li>Cart\u00e3o de Socorrista (ap\u00f3s aproveitamento);<\/li><li>Manual de apoio.<\/li><\/ul><p>Observa\u00e7\u00f5es:<\/p><ul><li>Este curso n\u00e3o confere compet\u00eancias para operacional DAE \u2013 Desfibrilha\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica Externa;<\/li><li>Trazer documento de identifica\u00e7\u00e3o no primeiro dia de forma\u00e7\u00e3o;<\/li><li>\u00c9 recomendado o uso de vestu\u00e1rio e cal\u00e7ado pr\u00e1ticos;<\/li><li>Limite de faltas: 1 hora;<\/li><li>Curso v\u00e1lido por tr\u00eas anos.<\/li><\/ul><p>As a\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas nas estruturas da CVP indicadas no seu s\u00edtio eletr\u00f3nico (<a href=\"http:\/\/www.cruzvermelha.pt\">www.cruzvermelha.pt<\/a>) , estando sujeitas \u00e0 agenda de forma\u00e7\u00e3o e \u00e0s vagas existentes.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-23713\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"13\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-23713\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-23713\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"13\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-23713\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><br \/>\u2013 Sensibilizar para a import\u00e2ncia vital da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho para a evolu\u00e7\u00e3o dos colaboradores, equipas e organiza\u00e7\u00f5es;<br \/>\u2013 Fornecer os elementos essenciais para uma boa Comunica\u00e7\u00e3o interpessoal;<br \/>\u2013 Desenvolver a capacidade de dar e receber feedback;<br \/>\u2013 Transmitir ferramentas para a implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho e para a realiza\u00e7\u00e3o de Entrevistas de Avalia\u00e7\u00e3o construtivas e eficazes.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p>Porqu\u00ea fixar objetivos e avaliar o desempenho;<br \/>A comunica\u00e7\u00e3o interpessoal essencial na Avalia\u00e7\u00e3o do Desempenho:<br \/>Elementos da comunica\u00e7\u00e3o;<br \/>Comunica\u00e7\u00e3o\u2014dificuldades especiais;<br \/>Como potenciar a comunica\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o de conflitos;<br \/>Dar e receber feedback;<br \/>A defini\u00e7\u00e3o de objetivos;<br \/>A entrevista de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho;<br \/>Autoavalia\u00e7\u00e3o da entrevista;<br \/>Perguntas assertivas;<br \/>An\u00e1lise de uma ferramenta de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho.<\/p><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Empres\u00e1rios, quadros superiores e respons\u00e1veis das \u00e1reas administrativas e de gest\u00e3o de recursos humanos.<\/p><p>7 horas de forma\u00e7\u00e3o<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><\/p><p>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<\/p><p>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>Desde sempre trabalhou na \u00e1rea de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, como Diretor de Forma\u00e7\u00e3o, Diretor de Recursos Humanos e Coordenador de Projetos de Visao Estrat\u00e9gica.<br \/>\u00c9 Consultor e Formador nas \u00e1reas de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Desenvolvimento Organizacional e no \u00e2mbito da Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 docente do Ensino Superior em \u00e1reas dedicadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais.<br \/>\u00c9 Membro do Conselho T\u00e9cnico-Pedag\u00f3gico do CENFIM \u2013 Centro de Forma\u00e7\u00e3o Profissional da Ind\u00fastria Metal\u00fargica e Metalomec\u00e2nica.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><\/p><p>755,00 \u20ac + IVA, por Semin\u00e1rio (turma)<br \/>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><\/p><p>N\u00famero de participantes: um m\u00ednimo de 10 e um m\u00e1ximo de 12.<br \/>A empresa dever\u00e1 disponibilizar sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados (projetor \/ flipchart\u2026).<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-23714\" class=\"elementor-tab-title the7-accordion-header\" data-tab=\"14\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-23714\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" href=\"\">Comunica\u00e7\u00e3o Interpessoal e Trabalho de Equipa (Colaboradores de Base \/ Operadores)<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-23714\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"14\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-23714\"><p><strong>OBJETIVOS:<\/strong><\/p><p>Comunicar assertivamente, promover uma atitude cooperativa e refor\u00e7ar a gest\u00e3o construtiva de conflitos.<br \/>Estabelecer a melhor forma de comunica\u00e7\u00e3o no seio da sua equipa e na rela\u00e7\u00e3o com outras sec\u00e7\u00f5es ou departamentos.<br \/>Promover e melhorar o esp\u00edrito e trabalho de equipa.<br \/>Desenvolver uma rela\u00e7\u00e3o com as suas chefias orientada \u00e0 \u201cresolu\u00e7\u00e3o de problemas\u201d.<\/p><p><strong>CONTE\u00daDOS PROGRAM\u00c1TICOS:<\/strong><\/p><p>Elementos e barreiras \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o;<br \/>An\u00e1lise da efic\u00e1cia da comunica\u00e7\u00e3o na equipa a que perten\u00e7o e na rela\u00e7\u00e3o com as restantes equipas;<br \/>Os benef\u00edcios da coopera\u00e7\u00e3o e da comunica\u00e7\u00e3o eficaz em equipa;<br \/>Como posso efetuar uma gest\u00e3o eficaz de conflitos recorrendo \u00e0 assertividade, empatia e escuta ativa;<br \/>A colabora\u00e7\u00e3o positiva (win \/ win);<br \/>O processo de dar e receber feedback;<br \/>Fatores de efic\u00e1cia do trabalho de equipa;<br \/>O papel de cada um na sua equipa;<br \/>Compromisso pessoal e\/ou de equipa.<\/p><p><strong>DESTINAT\u00c1RIOS:<\/strong><\/p><p>Colaboradores de base \/ Operadores<\/p><p>16 horas de forma\u00e7\u00e3o no total, distribu\u00eddas por 4 sess\u00f5es de 4h cada, com 1 semana de intervalo entre cada sess\u00e3o.<\/p><p><strong>FORMADOR:<\/strong><\/p><p>Jo\u00e3o Gir\u00e3o<\/p><p>Consultor na \u00e1rea comportamental e no desenvolvimento de equipas, \u00e9 licenciado em Direito, tem um MBA em Gest\u00e3o e \u00e9 certificado em Coaching de Indiv\u00edduos, Equipas e Organiza\u00e7\u00f5es pela ISPC \u2013 International School of Professional Coaching e pela International Coach Federation.<br \/>Desde sempre trabalhou na \u00e1rea de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, como Diretor de Forma\u00e7\u00e3o, Diretor de Recursos Humanos e Coordenador de Projetos de Visao Estrat\u00e9gica.<br \/>\u00c9 Consultor e Formador nas \u00e1reas de Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica e Desenvolvimento Organizacional e no \u00e2mbito da Gest\u00e3o e Sucess\u00e3o em Empresas Familiares.<br \/>\u00c9 docente do Ensino Superior em \u00e1reas dedicadas ao desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais.<br \/>\u00c9 Membro do Conselho T\u00e9cnico-Pedag\u00f3gico do CENFIM \u2013 Centro de Forma\u00e7\u00e3o Profissional da Ind\u00fastria Metal\u00fargica e Metalomec\u00e2nica.<br \/>\u00c9 Assessor da Dire\u00e7\u00e3o da AIMMAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais Metal\u00fargicos, Metalomec\u00e2nicos e Afins de Portugal e representa a CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal junto da OIT \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Trabalho.<\/p><p><strong>VALOR DA INSCRI\u00c7\u00c3O PARA ASSOCIADOS:<\/strong><\/p><p>1.725,00 \u20ac + IVA, por Semin\u00e1rio (turma)<\/p><p>Condi\u00e7\u00f5es de Pagamento: 50% com a adjudica\u00e7\u00e3o; 50% no final dos servi\u00e7os, mediante fatura\u00e7\u00e3o da entidade formadora.<\/p><p>Desloca\u00e7\u00f5es: 0,40 \u20ac \/ Km ou custo de transporte alternativo<\/p><p><strong>OUTRAS CONDI\u00c7\u00d5ES:<\/strong><\/p><p>Tendo em conta as caracter\u00edsticas dos Semin\u00e1rios \u2013 muito objetivos, sint\u00e9ticos e focalizados \u2013 a estrutura das turmas dever\u00e1 respeitar um m\u00ednimo de 8 e um m\u00e1ximo de 15 participantes.<br \/>A empresa dever\u00e1 disponibilizar sala \/ meios pedag\u00f3gicos adequados (projetor \/ flipchart\u2026).<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-969638d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"969638d\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div 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Os nossos servi\u00e7os entrar\u00e3o em contacto brevemente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FORMA\u00c7\u00c3O APIGRAF FORMA\u00c7\u00c3O APIGRAF em sala Inicia\u00e7\u00e3o \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho OBJETIVOS: Sensibilizar para a import\u00e2ncia vital da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho para a evolu\u00e7\u00e3o dos colaboradores, equipas e organiza\u00e7\u00f5es; Fornecer os elementos essenciais para uma boa Comunica\u00e7\u00e3o interpessoal; Desenvolver a capacidade de dar e receber feedback; Transmitir ferramentas para a implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema de&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_view_id":"","footnotes":""},"class_list":["post-9351","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9351"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9351\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.apigraf.pt\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}